打好“三农”工作的基础

□张芝华

实施乡村振兴战略的总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。实现农业农村优先发展,必须建立一支强有力的、稳定的“三农”领导干部队伍
  实现产业兴、乡村美、农民富的美好愿景,坚持农业农村优先发展,发挥好“三农”压舱石的作用,关键在打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。“万丈高楼平地起。 ”乡村振兴,农机员、水利员、林技员等扎根一线的乡镇农技人才是重要技术支撑。组织部门要牵头抓总,打造“业务精、情感真、留得住”的高素质“三农”干部队伍,尤其是要加大农、林、水等基层农技人才的培育。要加大对现有乡镇农技干部的业务培训,达到培训一批,带动一片的效果。要自上而下建立支持政策,打开农技人才多元化流动通道,把各行各业的专业人才吸引到“三农”人才队伍中。鼓励更多的有志青年返乡创业,将新技术、新知识带到农村,为美丽乡村建设储备足够的人力资源。要优化用人机制,创新设置农技人才培养计划、荣誉建立机制,让农技人员工作更有获得感。
  要真情实感勇担当。基层干部是“三农”工作的排头兵、急先锋,心中要有责任担当,坚持把“三农”工作牢牢放在心上。要坚持干在一线、冲在前列,喊破嗓子不如甩开膀子,“三农”工作需要真抓实干,光靠空谈谈不来落实。撸起袖子加油干时,要把自己的“心”扎在乡村,不能“人在曹营心在汉”,要从心里爱上农村,把“三农”工作当作事业来看待。要沉下身去感受乡情乡音,实实在在地清楚自己的责任和使命。要始终做到勤勤恳恳、心无旁骜,对基层工作充满感情。
  扎根扎心,浇花浇根。广大“三农”干部要在乡村振兴大浪潮中“真懂、真爱,常懂、常爱”。各级党委政府要推动更多的资源要素配置到农村,为乡村发展强筋健骨。组织部门要坚持事业为上,用心培养,近距离接触,多渠道、多层次、多侧面深入了解“三农”干部,多体谅“三农”干部的难处,多为“三农”干部解决工作和生活的后顾之忧。要充分信任,大胆放权,为“三农”干部搭建更为广阔的干事舞台,让“三农”干部想干事干成事。要鲜明干部“到农村一线培养、在农村一线成长、从农村一线选拔”的选人用人导向,培养和任用一批优秀年轻干部投身到乡村振兴战略的火热实践中,为乡村振兴打造一支“永久牌”干部队伍。

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